Von Durchschnitt zu Elite: So performt Dein Team wie Du

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Du gibst Aufgaben ab, doch die Ergebnisse passen nicht? ❌ Dein Team arbeitet, aber es fühlt sich nicht so effizient an, wie wenn du es selbst machst? 

Viele Unternehmer stehen vor genau diesem Problem. Doch woran liegt es? Fehlt es am Können, an Motivation oder an klaren Prozessen? 🤔

Die Wahrheit ist: Kein Mitarbeiter wird von selbst auf dein Level kommen. 

Doch mit der richtigen Strategie kann dein Team schneller lernen, eigenständig zu denken und am Ende vielleicht sogar bessere Ergebnisse liefern als du selbst. 

1. Leistung beginnt mit der richtigen Erwartungshaltung

Niemand kann von Tag eins an auf deinem Level arbeiten. 

Eigentlich offensichtlich - aber manchmal vergessen wir das als Unternehmer im Alltagsstress. 

Wer jahrelang Erfahrung in einem Bereich hat, entwickelt eine Intuition, die sich nicht über Nacht übertragen lässt. Ein Mitarbeiter kann nur so gut sein, wie seine Einarbeitung/Onboarding es erlaubt. 

Einfach ein Skript zu übergeben oder Prozesse in ein Tool zu packen, reicht nicht aus. Ein strukturierter Einstieg macht den Unterschied. Statt zu erwarten, dass Mitarbeiter sofort perfekt funktionieren, lohnt es sich, in klare Trainings zu investieren. 🚀

Regelmäßiges Feedback hilft nicht nur dabei, Fehler früh zu korrigieren, sondern sorgt auch für ein besseres Verständnis der Abläufe.

2. Das Problem liegt oft nicht beim Mitarbeiter, sondern in der Einarbeitung

Viele Unternehmer sind frustriert, wenn Mitarbeiter nicht sofort die gewünschten Ergebnisse liefern. Doch oft liegt das Problem nicht an mangelnder Kompetenz, sondern daran, dass die Abläufe nicht klar genug übermittelt wurden.

Wer eine Aufgabe übergibt, sollte sich fragen: “Habe ich wirklich erklärt, worauf es ankommt”? oder “Gab es genug Raum für Nachfragen?”

Die meisten Fehler entstehen nicht aus Unfähigkeit, sondern aus Unsicherheit! 

Ein gutes Onboarding-System sorgt dafür, dass neue Mitarbeiter nicht nur wissen, was sie tun sollen, sondern auch, warum es wichtig ist. Nur wer das Gesamtbild versteht, kann sich weiterentwickeln. 🚀

3. Skripte geben Sicherheit - aber keine Flexibilität

Ein Skript kann eine gute Basis sein, doch wenn es zu starr ist, wird es schnell zur Falle. 

Gespräche und Prozesse verlaufen nie zu 100 % nach Plan. Mitarbeiter, die nur auswendig gelernte Abläufe abarbeiten, kommen bei unerwarteten Situationen ins Straucheln. 📉

Die Lösung liegt in einer Kombination aus Struktur und Eigenverantwortung. Wer Mitarbeitern nicht nur ein Skript gibt, sondern ihnen auch vermittelt, wie sie flexibel auf verschiedene Situationen reagieren können, schafft die Grundlage für echte Qualität. 

Ein gutes Training enthält daher nicht nur feste Abläufe, sondern auch Szenarien, in denen Mitarbeiter lernen, sich an verschiedene Situationen anzupassen.

➡️ Wie kannst du dein Team besser aufstellen?

Ein starkes Team entsteht nicht durch Glück, sondern durch klare Prozesse, Training und die richtige Kommunikation. 

Vielleicht lohnt es sich, das du dir deine Prozesse nochmal genau anschaust:

• Sind deine Erwartungen an neue & bestehende Mitarbeiter realistisch?
• Ist dein Onboarding so aufgebaut, dass es nicht nur Prozesse vermittelt, sondern auch die Denkweise dahinter?
• Gibst du deinen Mitarbeitern nur Anweisungen oder die Möglichkeit, mitzudenken und sich weiterzuentwickeln?

In der aktuellen Podcastfolge “Von Durchschnitt zu Elite: So performt Dein Team wie Du” sprechen wir darüber wie du dein Team langfristig auf ein hohes Level bringst, welche Fehler du vermeiden solltest und welche Strategien wirklich funktionieren.

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